貴州醬酒集團召開“尊才、愛才”人才工作專題會暨2024年企業專家人才座談會

貴州醬酒集團召開“尊才、愛才”人才工作專題會暨2024年企業專家人才座談會

為全面貫徹落實習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰略新舉措、習近平總書記關于做好新時代黨的統一戰線工作的重要思想，深入貫徹落實中央、省委省政府、市委市政府人才工作會議精神，深入推進“人才強企”戰略，進一步加強人才隊伍建設，助力貴州醬酒集團有限公司（以下簡稱“貴州醬酒集團”）高質量發展，2024年5月22日，貴州醬酒集團召開“尊才、愛才”人才工作專題會、2024年企業專家人才座談會暨黨外知識分子建言獻策座談會，集團黨委書記、董事長、總經理熊昆同志主持會議，集團黨委副書記、工會主席趙亮同志出席會議，集團高層次人才、黨外知識分子代表、2023屆高校畢業生參會。

會議首先傳達學習了《為全面推進強國建設、民族復興偉業提供有力人才支撐—學習<習近平關于人才工作論述摘編>》、習近平總書記關于做好新時代黨的統一戰線工作的重要思想、2024年3月28日市委十一屆八次全會有關“人才興市”工作的會議精神。

趙亮同志宣讀了《貴州醬酒集團有限公司關于加強企業人才服務品牌建設的工作方案》，黨群人資部對2023年度人才工作情況進行了匯報。

隨后，現場的高層次人才依次發表了對2023年人才工作的建議：一是在“引才”方面應加強與高校、研究機構的合作與交流，招引具有專業知識和實踐經驗的高水平人才。二是在“育才”方面，完善培訓體系，通過崗前培訓、內部培訓、外派培訓、在線學習等多種方式，提升員工的專業技能和綜合素質。三是建議在“用才”方面，通過崗位輪換、墩苗鍛煉、崗位掛職等方式，讓員工有機會接觸不同崗位的工作領域和業務，發掘自己的潛力和特長，激發員工的工作積極性和創造力。四是建議在“留才”方面，注重員工工作滿意度反饋，不斷優化工作環境和氛圍，加強企業文化建設，提高團隊凝聚力，增強員工的歸屬感和滿意度。

最后，熊昆同志回顧了集團2024年上半年圍繞“引育用留”四方面開展的各項工作及成效，同時也就接下來如何開展好黨外知識分子工作、企業人才工作分別提出了要求：在黨外知識分子工作方面，要把幫助黨外知識分子的成長、成才作為人才工作的重要內容，放在突出位置，切實關心廣大黨外知識分子的思想、工作和生活，為他們的成長進步提供更優環境，引導他們發奮學習、增長才干、創新創造，激勵他們在各自工作崗位上發光發熱。

在人才工作方面，一是推行“四高”人才工作制度。愛才是育才、引才、用才的前提和基礎，只有真愛才，方能贏得人才青睞。要從高站位推動、高標準謀劃、高效率服務、高標準考核四個方面抓好人才這一“第一資源”，研究解決制約人才發展的突出問題，為人才辦實事，持續激發人才隊伍干事創業活力。二是推行“三度”人才選用制度。尊重人才的特殊稟賦和個性，做到人盡其才、才盡其用。注重人崗適配度、考評科學度、激勵效益度，堅持“人崗相適、以事擇人”，真正把品質、知識、能力和業績作為選人用人的主要標準，建立以信任為基礎的人才使用機制和創新創業容錯免責機制，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。三是推行“四力”人才培養制度。培養造就大批德才兼備的高素質人才，既是發展“剛需”，也是事業“希望”，要持續提升儲備力、提高專業力、增強斗爭力、凝聚向心力，在人才培養中注重按需培育和精準培養，充分發揮實踐鍛煉的作用，強化政治引領，引導人才砥礪報國之志、厚植為民情懷，始終與黨同心同德、同向同行，確保人才有才也有德。

下一步，貴州醬酒集團將進一步完善人才培養、引進、使用、合理流動的工作機制，涵養“聚天下英才而用之”的創新生態，不斷提升人才工作系統性、協調性，爭取為貴陽貴安“強省會”行動貢獻醬酒力量。